Barclays Bank

Bei The NEED GmbH hatten wir die Gelegenheit, mit Barclays Bank an einem wegweisenden Projekt zusammenzuarbeiten, das die Migration des Designsystems von Sketch nach Figma beinhaltete. Wir waren für die reibungslose Übergabe aller Komponenten von Plattform A auf Plattform B verantwortlich.

Diese Umstellung war nicht nur eine technische Migration, sondern auch eine transformative Reise, um die Design-Effizienz und Kollaboration auf einer neuen Plattform zu verbessern.

Unsere Lösung: Nahtlose Migration und Stärkung des Designprozesses

Wir haben diesen Transformationsprozess mit Sorgfalt und Detailgenauigkeit durchgeführt. Unser Ziel war es, den Designprozess bei Barclays zu verbessern, indem wir das bestehende Designsystem auf Figma migrierten und gleichzeitig sicherstellten, dass alle Designrichtlinien und -komponenten erhalten bleiben.

• Zu Beginn haben wir eine umfassende Analyse des bestehenden Systems auf Sketch durchgeführt, um sicherzustellen, dass wir keine wichtigen Elemente verlieren und alles nahtlos in Figma übertragen können. Dies beinhaltete eine detaillierte Roadmap, die sowohl die Migration der Designkomponenten als auch die Schulung der internen Designer in der neuen Software umfasste.
  
  

• Die Migration ging über das einfache Übertragen von Dateien hinaus. Es war entscheidend, Designintegrität zu wahren und gleichzeitig das System auf Figma zu optimieren, um noch effizienter zu arbeiten. Alle Komponenten wurden aktualisiert und auf die neue Plattform angepasst, um eine konsistente und verbesserte Benutzererfahrung zu gewährleisten.
  
  

• Ein wichtiger Bestandteil des Projekts war es, den internen Designern zu helfen, sich schnell mit Figma vertraut zu machen. Neben der Einführung der neuen Software haben wir auch eine Schulung und Coaching-Sessions durchgeführt, um sicherzustellen, dass die Designer die vorteilhaften Funktionen von Figma effektiv nutzen konnten.

Was wir daraus lernen können:

• Technologische Anpassung erfordert Zeit und Engagement: Die Migration von Sketch nach Figma zeigte uns, wie wichtig es ist, sowohl die technischen als auch die organisatorischen Änderungen sorgfältig zu planen. Der Erfolg der Migration hängt maßgeblich von der akzeptierten Schulung und der Einbindung des Teams ab.
  
  

• Kollaboration als Schlüssel zum Erfolg: Die Einführung von Figma förderte eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen Designern, Entwicklern und anderen Abteilungen. Die cloud-basierte Lösung von Figma ermöglichte eine nahtlose Zusammenarbeit und den schnellen Austausch von Designideen und Feedback.
  
  

• Schulung und kontinuierliches Lernen sind entscheidend: Auch wenn ein neues Design-Tool eingeführt wird, spielt die Schulung der Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. In diesem Fall war das Coaching der internen Designer für die erfolgreiche Implementierung von Figma unerlässlich, da es sicherstellte, dass das Team das neue Tool effektiv und produktiv nutzen konnte.
  
  

• Flexibilität in der Designarbeit: Der Umstieg auf Figma eröffnete den Designern bei Barclays neue Möglichkeiten für flexible Anpassungen, proaktive Zusammenarbeit und eine effizientere Verwaltung von Designsystemen.

Was bedeutet das für Sie?

Wenn Ihr Unternehmen ähnliche Herausforderungen bei der Technologieumstellung und der Optimierung von Designprozessen hat, können Sie von der Figma-Migration bei Barclays Bank profitieren. Durch den Übertritt zu Figma haben wir nicht nur die Designprozesse und die Kollaboration erheblich verbessert, sondern auch effizientere Arbeitsabläufe geschaffen und den ROI des gesamten Designsystems maximiert.

The NEED GmbH kann auch Ihnen helfen, Designsysteme zu migrieren, die Kollaboration zu stärken und Ihre Prozesse zu optimieren, sodass Sie mit den besten digitalen Werkzeugen arbeiten können. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Designprozesse transformieren und optimieren, um Ihre Effizienz und Produktivität langfristig zu steigern.

Hier geht es zu den Lösungen die wir eingebracht haben:
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Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir auch Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe der digitalen Transformation heben können. Nehmen Sie Kontakt auf.