Rolls-Royce Electric

Manuelle Workflows und uneinheitliche Daten verlangsamten Einkaufsentscheidungen. Einkäufer jonglierten zwischen Excel, SAP-Masken und Lieferanten-Portalen. Jede Entscheidung kostete Stunden Recherche, Fehler kosteten sechsstellige Summen — und strategische Lieferantenbewertungen waren mehr Gefühl als Datenbasis.

1. 01Analyse der Top-20-Beschaffungsprozesse inkl. Zeit- und Fehler-Kosten
2. 02Datenintegration aus ERP, Lieferanten-Portalen und internen Excel-Standards
3. 03Design eines Dashboards, das nicht informiert — sondern entscheiden lässt
4. 04Roll-out in ausgewählten Einkaufsteams mit klarem KPI-Tracking

• Zentrales Entscheidungs-Dashboard
• Integrierte Ressourcen- und Lieferantendaten
• Workflow-gesteuerte Einkaufsprozesse
• Automatisierte Lieferantenbewertung

Einkäufer entscheiden heute auf einer Datenbasis statt im Blindflug. Bearbeitungszeit sank um 40%, Verwaltungskosten um 25% — und Lieferantenbewertungen sind messbar fundierter. Strategischer Einkauf ist endlich strategisch.