KuppingerCole AG

Analyst-Research funktioniert nur, wenn der Blick auf den Markt breit und die Meinung dazu scharf ist. Aber Analysten verbrachten die Hälfte ihrer Zeit mit Daten-Harvesting, Normalisieren und Aufbereiten — für ein Judgement, das dann unter Zeitdruck entstand. Der Kern-Asset — Urteilsvermögen — wurde durch Fleißarbeit verdünnt.

1. 01Interviews mit Lead-Analysten über mehrere Research-Gebiete (Identity, IAM, Cybersecurity)
2. 02Identifikation der repetitiven Vorarbeit: Vendor-Profile, Feature-Matrizen, öffentliche Quellen
3. 03KI-gestützte Extraktion mit klar eingrenzter Scope, damit Urteil beim Menschen bleibt
4. 04Integration in bestehende Report-Templates und Peer-Review-Prozesse

• Automatisierte Vendor-Datenaggregation aus strukturierten und öffentlichen Quellen
• Feature-Matrix-Generator mit Fact-Check-Queue für Analysten
• First-Draft-Generator für Standard-Report-Abschnitte (Market Overview, Context)
• Single Source of Truth für Vendor-Stammdaten über alle Reports

Analysten starten Reports mit einem gefüllten Skelett statt mit einer leeren Seite. Urteile sind schärfer, Reports kommen schneller raus, und Vendor-Coverage ist breiter — ohne zusätzliche Hire.